logo
  • Home
  • Wie ben ik?
  • Transformatiecoaching
  • Publicaties
  • Blog
  • Contact
SLUITEN

Blog

Home / Blog
Alle
Algemeen
HR
Leiderschap
Medezeggenschap
Onderwijs
Organisatieontwikkeling
Semi-overheid
Toezicht
Zorg en Welzijn
ruimte voor de essentie 3

Ruimte voor de essentie (3)

Algemeen
Niet alles is essentieel. Nee zeggen is misschien wel een van de belangrijkste leiderschapsvaardigheden.
wat we van dolfijnen kunnen leren

Wat je kunt leren van dolfijnen

Algemeen
Dolfijnen zijn bijzonder nieuwsgierig en gek op verandering. Hun aard is ‘spel’.
ruimte voor de essentie 2

Ruimte voor de essentie (2)

Algemeen
Tijdmanagement is voor mensen die niet durven te kiezen. Het gaat niet om tijd maar om aandacht.

Expeditietraining, een nieuw concept

Algemeen
Effectieve ondersteuning bij de ontwikkeling naar nieuwe vormen van organiseren, samenwerken en leidinggeven.
transformaties raken het hart

Transformaties raken het hart

Algemeen
Een proces dat van binnenuit komt, waarbij alles wat vanzelfsprekend was ter discussie staat.
ruimte voor de essentie

Ruimte voor de essentie (1)

Algemeen
Meer bereiken door minder te doen, dat is de uitdaging voor veel managers en professionals.
maak gebruik van breinkennis

Meer invloed door breinkennis

Leiderschap, Medezeggenschap
Lessen van het brein: wees er op tijd bij, zorg voor een positieve sfeer en zoek naar de gemene deler.
alles in een school

Expeditie naar nieuw schoolconcept

Onderwijs
Ouders, buurtgenoten, gemeente en instellingen denken mee over nieuwe school.
waardevol toezicht

Waardevol toezicht

Toezicht
Een scherp oog op missie en waarden helpt om strategische keuzes te beoordelen.
leider loser

Mag een leider ook een loser zijn?

Leiderschap
Moeten leiders wel altijd voorbeeldgedrag tonen en van onbesproken gedrag zijn?
functionele dwarsliggers

MBA voor dwarsliggers

Medezeggenschap
Een model dat helpt om misstanden in de organisatie te lijf te gaan.
gemeente voorst

Nieuw Organiseren in Voorst

Organisatieontwikkeling, Semi-overheid
Een van onze eerste expedities bij de overheid was die bij de gemeente Voorst.
zelfsturing

Sturen door los te laten

Onderwijs, Organisatieontwikkeling
Een van onze eerste expedities binnen het onderwijs was die bij Stichting Consent.
organisaties onderdrukken passie

Organisatie onderdrukt passie

Algemeen
Als je organiseert vanuit het beeld van een machine, dan heb je de poppen aan het dansen.
inspirerend toekomstperspectief

Inspirerende visie op de toekomst?

Organisatieontwikkeling, Zorg en Welzijn
De missie en visie als ver-van-mijn-bed show. Van retoriek naar aandacht.
vergrijzing en vernieuwing

Vergrijzing en vernieuwing

HR
Nieuw organiseren gaat veel beter als we daarbij de ervaring van ouderen benutten.
terug naar de bedoeling

P&O: terug naar de bedoeling

HR, Zorg en Welzijn
Ondanks alles wat er op de verpleegafdeling mis ging, heb ik er geen P&O-er gezien.
organisatiemodellen vervuilen je blik

Organisatiemodellen vervuilen je blik

Algemeen
Modellen kunnen er voor zorgen dat we een deel van onze menselijkheid verliezen.
toezicht met vertrouwen

Toezicht met vertrouwen

Toezicht
Om de belangrijke zaken boven tafel te krijgen, is open communicatie en vertrouwen nodig.
op

Nieuw Organiseren: op expeditie

Organisatieontwikkeling
Geen uitgebreide analyses en plannen maar denken en doen hand-in-hand.
transformatie en vertrouwen

Transformatie en vertrouwen

Semi-overheid, Zorg en Welzijn
Vertrouwen in de burger als uitgangspunt voor de transformatie in het sociaal domein.
toezicht helden

Het toezicht heeft helden nodig

Toezicht
Toezichthouders moeten hun eigen afweging durven te maken en hun mond open doen als ze misstanden constateren.
or is aan vernieuwing toe

De OR is aan vernieuwing toe!

Medezeggenschap
De moderne OR vervult de rol van kantelaar, procesregisseur of waakhond.
gezond verstand

Toezicht vraagt om gezond verstand

Toezicht
Hoe zorgen we ervoor dat toezichthouders zich vrij voelen om te durven te zeggen wat ze vinden?
onderwijs terug naar de bedoeling

Onderwijs: terug naar de bedoeling

Onderwijs
Leerkrachten moeten een centrale rol krijgen bij duurzame innovaties in het onderwijs.
helden van de ondernemingsraad

De helden van de ondernemingsraad

Medezeggenschap
Wat kun je doen als je ‘onder de streep’ vooral angst en gemor ziet?
nieuwe helden 1

Nieuwe helden (1)

Algemeen
Wees geen meeloper, maar probeer een held te zijn, al is het maar een kleine held.
nieuwe helden 2

Nieuwe helden (2)

Algemeen
Zinloze regels en targets. Onoirbaar handelen. Hoe kun je dit soort misstanden bestrijden?
gezocht helden op het werk

Gezocht: helden op het werk

Algemeen
Ken jij leidinggevenden die zich schuldig maken aan machtsmisbruik? En wat doe je dan?
organiseren vanuit vertrouwen

Organiseren vanuit vertrouwen

Algemeen
Je weet dat mensen ja zeggen en nee doen, kun je dan wel organiseren vanuit vertrouwen?
werkt de decentralisatie

Werkt de decentralisatie?

Semi-overheid, Zorg en Welzijn
Stop met al die nota’s, schema’s en prestatie-indicatoren in het sociaal domein.
bureaucratie of vertrouwen

OR: bureaucratie of vertrouwen?

Medezeggenschap
Als je een cultuur van vertrouwen wilt, moet je je niet overal mee willen bemoeien.
gelijkvormig of gelijkwaardig

Gelijkvormig of gelijkwaardig?

Algemeen
De neiging tot uniformiteit leidt tot verspilling van energie, tijd en geld.
organisatie gesmeerde machine

Een gesmeerde machine?

Algemeen
We maken organisaties zo ingewikkeld dat niemand begrijpt waar ze voor zijn bedoeld.
dat doen we hier niet jongeman

Dat doen we hier niet, jongeman!

Algemeen
Cultuurverandering kost zeker vijf jaar, zeggen de deskundigen. Maar dat is onzin.
cultuurverandering leuk

Cultuurverandering? Leuk!

Organisatieontwikkeling
Richt je op wat goed gaat, begin bij jezelf en zes andere tips voor cultuurverandering.
ontwikkelen op zijn belgisch

Ontwikkelingen op z’n Belgisch

Zorg en Welzijn
Invoering elektronisch patiëntendossier vereist een cultuurverandering. En dus?
draagvlak creeren

Hou op met draagvlak creëren

Organisatieontwikkeling
Prachtige plannen, maar waarom werken ze vaak niet? Ze zijn toch helder op papier gezet?
gemeente luister naar je klant

Gemeente, luister naar de klant!

Semi-overheid
Start geen ‘project dienstverlening’. Voordat je het weet heb je een vergadercircus opgetuigd.
het nieuwe werken

Het Nieuwe Werken gaat veel dieper!

HR
Ondanks alle goede bedoelingen werkt het nieuwe werken vaak niet. Hoe kan dat?



Coaching naar nieuwe vormen van organiseren en leiderschap.

NEEM CONTACT MET MIJ OP

  • Telefoon: +31 (0)6 55 70 64 37
  • E-mail: info@tcg-groep.nl
  • Coendersweg 39, 9722 GB Groningen

Copyright © 2022 – TCG