Meer invloed door breinkennisLeiderschap, MedezeggenschapLessen van het brein: wees er op tijd bij, zorg voor een positieve sfeer en zoek naar de gemene deler.
MBA voor dwarsliggersMedezeggenschapEen model dat helpt om misstanden in de organisatie te lijf te gaan.
Trends in medezeggenschapMedezeggenschapDe OR moet weten wat er speelt in de wereld en wat dit betekent voor organisatie en medezeggenschap.
De OR is aan vernieuwing toe!MedezeggenschapDe moderne OR vervult de rol van kantelaar, procesregisseur of waakhond.
Ondernemingsraden op expeditieMedezeggenschapEen bijzondere conferentie over nieuwe vormen van organiseren en medezeggenschap en de rol van de OR.
De helden van de ondernemingsraadMedezeggenschapWat kun je doen als je ‘onder de streep’ vooral angst en gemor ziet?
Betere en mooiere organisatiesMedezeggenschapOm misstanden te bestrijden en betere en mooiere organisaties te ontwikkelen is heldengedrag nodig.
Medezeggenschap in bewegingMedezeggenschapEr is geen blauwdruk voor de ontwikkeling van medezeggenschap. We moeten daarom met elkaar op expeditie.
Nieuwe rollen voor de ORMedezeggenschapWaakhond, kantelaar, procesregisseur, onderhandelaar en lid van de stakeholdersraad: nieuwe rollen voor de eigentijdse OR.
OR: bureaucratie of vertrouwen?MedezeggenschapAls je een cultuur van vertrouwen wilt, moet je je niet overal mee willen bemoeien.
Nieuwe visie op medezeggenschapMedezeggenschapOnze wereld verandert en de OR moet mee in een nieuwe, moderne rol. Een portret van 'de nieuwe helden'.