Anders veranderen (1)
Een nieuw concept voor veranderingen: de InnovatieCirkel. Elke fase vraagt zijn eigen benadering.
Een nieuw concept voor veranderingen: de InnovatieCirkel. Elke fase vraagt zijn eigen benadering.
Planning en control is vaak één geweldig groot ritueel. Om dit te doorbreken is lef en empathie van groot belang.
Alleen als de controller het belang van control met passie uitdraagt zullen ook anderen dit belang gaan zien.
We schrijven de ene helft van het jaar op wat we gaan doen, en de andere helft noteren we waarom dat niet lukte.
De helft van de overheidscontrollers beoordeelt de kwaliteit van de eigen planning- en controlfunctie als ‘matig tot onvoldoende’.
Het tij lijkt gunstig voor P&O-ers in overheidsland. De moderne ambtenaar stelt andere eisen. Waarom gebeurt het dan niet?
Lessen uit de praktijk: vermijd standaardrecepten, accepteer weerstand en kies een heldere aanpak met concrete doelen.